致陜西新紅鋒投資集團(tuán)員工書:

    Be a first-class enterprise with cultural ideal

      在紅鋒改變自己命運(yùn)的方法只有二個(gè):一、努力奮斗;二、做出良好的貢獻(xiàn);紅鋒的文化就是奮斗文化,它的所有文化的內(nèi)涵都來自世界的、來自各民族的、伙伴的……甚至競(jìng)爭對(duì)手的先進(jìn)合理的部分。

      您有幸加入了陜西新紅鋒投資集團(tuán),我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會(huì)。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上,與您一起渡過在紅鋒工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。

      新紅鋒共同的價(jià)值體系就是要建立一個(gè)共同為西安、為陜西、為祖國作出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化。這個(gè)文化是開放的、包容的,不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個(gè)文化封閉起來,以狹隘的自尊心和狹隘的自豪感為主導(dǎo),排斥別的先進(jìn)文化,那么紅鋒一定會(huì)失敗的。這個(gè)企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作,走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺(tái),您的聰明才智方能很好發(fā)揮并有所成就。沒有責(zé)任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在紅鋒進(jìn)步的機(jī)會(huì),那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰。

      公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng),運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,您就能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色,很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是參與群體奮斗的最好形式。

      實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了您的不足,只有暴露出來,您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對(duì)新員工十分重要。只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié),才會(huì)有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。

      我們呼喚英雄,不讓雷鋒吃虧,本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奮斗和奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人,也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在紅鋒,一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn),就是英雄行為,就是雷鋒精神。

      實(shí)踐改造了也造就了一代紅鋒人。您想做領(lǐng)導(dǎo)嗎?一律從基層做起已經(jīng)在公司深入人心。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您的貢獻(xiàn)度。在紅鋒,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進(jìn),您也許會(huì)碰得頭破血流,但不經(jīng)磨難,何以成才?

      公司要求每一位員工要熱愛自己的祖國,熱愛我們這個(gè)剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望才能進(jìn)行艱苦的搏擊而無怨無悔,我們總有一天會(huì)在世界舞臺(tái)上占據(jù)一席之地。要模范遵守所在國家法規(guī)和社會(huì)公德,要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范。對(duì)不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度,不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律己,幫助別人。

      您有時(shí)會(huì)感到公司沒有您想像的公平。真正絕對(duì)的公平是沒有的,您不能對(duì)這方面期望太高。但在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,要承受得起做好事反受委屈?!盁凰赖镍B就是鳳凰”,這是紅鋒人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力,今后如何能挑大梁?其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)就掌握在自己手上,生活的評(píng)價(jià)是會(huì)有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。要深信,是太陽總會(huì)升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您再回來。

      世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例,希望您丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)業(yè)務(wù)干精通是十分難的,您不必面面俱到的去努力,那樣更難。干一行,愛一行,行行出狀元。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)什么都想做就意味著什么都不精通,做任何一件事對(duì)您都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),都不是多余的,努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思,有真正動(dòng)手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

      公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層管理者。遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義,您要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作,十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺(tái)階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng),否則將來您的部下也不會(huì)尊重您。長江后浪總在推前浪。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個(gè)有文化者,草率的提議,對(duì)您是不負(fù)責(zé)任的,也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來者,不要下車伊始,動(dòng)不動(dòng)就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做,不要嘩眾取寵。

      為幫助員工不斷超越自我,公司已經(jīng)建立了培訓(xùn)中心。培訓(xùn)很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動(dòng)管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段,是紅鋒集團(tuán)走向未來的重要階梯。您要充分利用這個(gè)“大平臺(tái)”,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn),并不是沒有條件的。

      物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化才能生生不息。一個(gè)企業(yè),不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展,若說紅鋒有沒有自己的核心文化,那就剩下奮斗與犧牲精神算我們自己的吧!其實(shí)奮斗與犧牲也是從別人那里抄來的。有人問我,您形象地描述一下紅鋒文化是什么。我也不能形象地描述什么叫紅鋒文化,我看了《可可西里》的電影以及殘疾人表演的《千手觀音》后,我想他們的精神就叫紅鋒文化吧!對(duì)于一個(gè)員工來說,要融入紅鋒文化需要一個(gè)艱苦過程,每一位員工都要積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷去領(lǐng)悟紅鋒文化的核心價(jià)值,從而認(rèn)同直至消化接納紅鋒的價(jià)值觀,使自己成為一個(gè)既認(rèn)同紅鋒文化,又能創(chuàng)造價(jià)值的紅鋒人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)紅鋒的文化,才能使紅鋒文化生生不息。

      紅鋒文化的特征就是服務(wù)文化,誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的,總的是為用戶服務(wù),但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您的“上帝”。您必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶。任何時(shí)間,任何地點(diǎn),紅鋒都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。

      紅鋒多年來鑄就的成就只有兩個(gè)字——誠信,誠信是生存之本、發(fā)展之源,誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。誠信也是每一位員工最寶貴的財(cái)富。

      業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地讀些書,不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng),為了您成為一個(gè)高尚的人,望您自律。

      我們不贊成您去指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字。目前,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,這就為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境,我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機(jī)會(huì),機(jī)不可失,時(shí)不再來?!?1世紀(jì)究竟屬于誰”,這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是國力的較量,國際間的競(jìng)爭歸根到底是在大企業(yè)之間進(jìn)行,國家綜合國力的增強(qiáng)需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個(gè)企業(yè)要長期保持在國際競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì),唯一的辦法便是擁有自己的競(jìng)爭力。

      希望您加速磨煉,茁壯成長,我們將一起去托起明天的太陽。

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