讓先進(jìn)文化引領(lǐng)紅鋒企業(yè)走向百年輝煌

                      ---學(xué)習(xí)十九大精神體會與思考

   紅鋒集團(tuán)自2000年創(chuàng)立起步，櫛風(fēng)沐雨已走過十八個(gè)春秋，從當(dāng)初的幾人柜臺，到現(xiàn)在的集團(tuán)規(guī)模，一路走來，風(fēng)雨兼程，不斷壯大。企業(yè)提出的愿景是：國際紅鋒，百年企業(yè)。愿景的美好與感召，更需紅鋒人接力探索、接續(xù)奮進(jìn)。在學(xué)習(xí)貫徹十九大精神中，我有點(diǎn)滴體會與思考，現(xiàn)以“讓先進(jìn)文化引領(lǐng)紅鋒企業(yè)走向百年輝煌”為題，與各位交流，以便能夠拋磚引玉。

一、企業(yè)文化是企業(yè)駛向遠(yuǎn)方的不竭動力

   黨的十九大報(bào)告指出：“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興”。

  對一個(gè)企業(yè)來說，文化更是如此，舉止輕重。先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)要做大做強(qiáng)，唯有文化引領(lǐng)，才能走向遠(yuǎn)方。

   文化是什么？我最欣賞的回答，是作家梁曉聲的四句概括：根植于內(nèi)心的修養(yǎng)；無需提醒的自覺；以約束為前提的自由；為別人著想的善良。

   對于企業(yè)文化，我們的理解不能只是停留在有幾條標(biāo)語、幾條理念和幾個(gè)制度上，企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中，所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括有文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等等。簡單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面，內(nèi)涵十分豐富，至少可概括為三個(gè)層次：一是理念層：這是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)的靈魂，反映了企業(yè)的信仰和追求，是形成制度文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。二是制度層：這是企業(yè)文化的中間層，是具體物化的、對企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為進(jìn)行約束和規(guī)范的一個(gè)準(zhǔn)則體系。三是物質(zhì)層：是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是人們從事經(jīng)營管理活動中能夠觀察到的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)群體的一種工作規(guī)范;是一種積極向上的組織氣候、思維習(xí)慣和心智模式，是一種無需文字即可代代相傳的一種企業(yè)精神。

   上世紀(jì)80年代企業(yè)文化理論傳入我國，進(jìn)入21世紀(jì)，中國企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了高潮，并在各類企業(yè)，尤其在國有企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用。

   隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

   先進(jìn)的企業(yè)文化，對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用, 對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用; 企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用, 這種約束不只是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。企業(yè)文化具有凝聚功能，當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個(gè)方面將其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)，能夠煥發(fā)出員工的積極性、主動性，為公司更加努力、高效地工作。企業(yè)文化具有品牌功能，在公眾心目中的品牌形象，是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)的品牌形象，發(fā)揮著巨大的作用。無論是世界著名的跨國公司，如“微軟”、“可口可樂”，還是國內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán)“海爾”、“聯(lián)想”等，他們獨(dú)特的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大作用。 

   企業(yè)的品牌是時(shí)間的積累，更是文化的積累。大家熟知的北京同仁堂，始創(chuàng)于1669年，同仁堂”修合無人見、存心有天知”的理念深入職工內(nèi)心，同仁堂的古訓(xùn)：“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力“，成為幾代人的自覺，“同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生”的企業(yè)精神引領(lǐng)同仁堂300多年，成為久盛不衰老字號藥企的典范。

二、企業(yè)文化建設(shè)每個(gè)員工責(zé)無旁貸      

   企業(yè)文化是在企業(yè)長期經(jīng)營活動中逐步形成的，是上至高層戰(zhàn)略規(guī)劃管理，下至一線員工自覺踐行，長期努力、共同打造的一個(gè)文化體系。面對市場激烈的競爭，面對企業(yè)生存、發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層必須堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代潮流，及時(shí)更新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，完善管理機(jī)制，建好制度體系，建強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍，把好企業(yè)發(fā)展方向。我們每個(gè)員工應(yīng)在企業(yè)文化理念的指引下，不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識，樹立良好的職業(yè)道德，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，把執(zhí)行規(guī)定、落實(shí)制度成為一種自覺，把堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作品質(zhì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，把企業(yè)的理念滲透到企業(yè)的各個(gè)層面各個(gè)細(xì)節(jié)，企業(yè)上下形成同心同德，積極向上、充滿活力、和諧的工作氛圍，這將是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

   習(xí)總書記在十九大報(bào)告中指出：中國共產(chǎn)黨從成立之日起，既是中國先進(jìn)文化的積極引領(lǐng)者和踐行者，又是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者。當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人和中國人民應(yīng)該而且一定能夠擔(dān)負(fù)起新的文化使命，在實(shí)踐創(chuàng)造中進(jìn)行文化創(chuàng)造，在歷史進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)文化進(jìn)步！

企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)員工人人有責(zé)，責(zé)無旁貸！我們既做文化的引領(lǐng)者，也是文化的踐行者、傳承者、弘揚(yáng)者，我們每個(gè)人應(yīng)義不容辭的擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任！

  求木之長，必固其根；欲流之遠(yuǎn)，必浚其源。讓我們在十九大精神的指引下，持之以恒的抓好企業(yè)文化建設(shè)，讓先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)紅鋒企業(yè)走向百年輝煌。

作者：集團(tuán)黨委副書記  葉清海