11月24日下午，陜西新紅鋒投資集團2024年度預(yù)算工作會議在集團黨校召開。集團在家的部分高管，各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理，新紅鋒投資集團及華衡城市運營管理股份有限公司部門負(fù)責(zé)人共約六十余人參加了會議。集團預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、駐企黨建指導(dǎo)員王勝勤主持會議。

預(yù)算工作會上，集團預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、總裁助理范小勇安排部署了集團2024年度預(yù)算工作，集團預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、常務(wù)副總裁張紅梅對各預(yù)算主體單位的預(yù)算編制進行了詳細(xì)說明，新紅鋒投資集團及華衡城市運營管理股份有限公司財務(wù)部分別對各預(yù)算主體單位預(yù)算電子表冊填寫進行了講解和培訓(xùn)。集團預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記周鋒圍繞做好2024年度的預(yù)算工作作了重要講話。

周鋒指出，各級管理干部都要進一步深化對全面預(yù)算管理重要性的認(rèn)識，立足實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對全面預(yù)算管理的再學(xué)習(xí)，進一步深化認(rèn)識，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展厚植思想基礎(chǔ)。周鋒要求，要進一步明確全面預(yù)算管理的工作要求，在編實、編細(xì)、編準(zhǔn)上下功夫，在提高預(yù)算執(zhí)行力、安全性上見實效，在提高監(jiān)督的有效性上抓落實，在提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績上求突破，確保實現(xiàn)年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。